在房地产行业，成为营销总可以说是一次职业生涯的重大飞跃。这个职位不仅意味着更高的薪资和更广的管理范围，也伴随着更高的行业地位。然而，很多初次担任该职务的人士却在试用期内被淘汰，原因在于无法适应工作中的各种挑战和压力。
做营销总的第一大挑战是如何合理规划自己的精力。初次上任，很多人会感到精疲力竭，面对各种琐事，常常忙碌一整天却觉得毫无成就感。解决之道在于主动规划自己的工作，而不是被动接收指令。主动向上级汇报工作计划和进度，让上级了解自己的工作内容和成效，避免无休止的临时任务。此外，与其他部门的配合也要讲究策略，不能让自己变成老好人，合理分配时间和精力才能更好地完成本职工作。
作为营销总，另一大挑战是如何点燃团队的士气。新官上任三把火，其中最重要的是让团队成员接受必要的培训，制定合理的标准和流程，并通过实际操作提升团队凝聚力和工作效率。要在团队中树立威信，既要有实际经验，又要善于指导和鼓励团队成员，真正做到共同进步。
对于地产营销总而言，快速适应角色并在职位上稳步发展，是个不小的挑战。这个职位要求的不仅仅是领导能力，还有对整个市场和团队的深刻理解。营销总不能只做指挥员，更要做教练员。带领团队达成业绩目标的过程，实际上也是自我提升的过程。这就要求营销总不断学习新知识，更新自己的管理理念，与时俱进。在管理风格上，要做到既严格又关爱，让团队每个成员都能在严格要求中不断成长。地产行业的残酷竞争环境要求营销总不仅要有过硬的个人能力，还要有良好的沟通能力和强大的心理素质。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，成为真正的行业佼佼者。